反発の中に見ていた、組織を任せる人の条件
中年からの学び直しを、不良資産にしないために
売上の理由を書き換えよ――変化の時代に問われる、企業の進化条件
変革のつまずきに学ぶ、次の現実のつくり方
チャンスを掴んだ会社は、なぜ静かに沈んでいったのか
ブームに乗る前に、撤退基準を決めていますか
“うまく見せる”人と、“本当にできる”人の違い
辞める理由より、残る理由を見つめる会社が強い
代表者プロフィール｜青木永一｜ベルロジック株式会社
