運営不振が続くなか、外部支援先や委託先との関係にも課題を抱えた状況でご相談をいただきました。方針は事業売却でしたが、売却先がすぐに見つからなかったため、その間に従業員育成、外部グループからの脱退、支払条件への不満など複数の問題について調整と整理を重ねました。事業継続の可能性も模索しましたが、一部従業員による分断もあり、現場は容易ではありませんでした。最終的には無事に事業売却へと至り、事業理解の乏しさにつけ込む事業者の存在や、お金にまつわる思惑の複雑さを実感した貴重な機会でした。